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CURSO: GESTIÓN DEL VALOR GANADO

OBJETIVOS

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

  • Plantear una estrategia para establecer las líneas de base del proyecto, estableciendo los puntos a partir de los cuales se pueden lograr evaluaciones de avance realistas.
  • Identificar el desempeño efectivo de su proyecto.
  • Efectuar cálculos numéricos para la obtención del valor ganado y las variables relacionadas.
  • Medir el desempeño de un proyecto o programa con base en el análisis y cálculo de los valores obtenidos a través del EVM.
  • Proponer una estrategia de integración de las metodologías de EVM en los procesos de su organización.

DIRIGIDO A

Gerentes de Proyecto, Coordinadores de Proyecto, Responsables de Programas de Proyectos, Líderes de Proyecto y todas aquellas personas que lideran y participan activamente en proyectos y/o son directamente responsables del éxito de los mismos.

DURACIÓN

  • Dos sesiones presenciales
  • 16 horas en total

REQUISITOS TÉCNICOS

El participante deberá contar con un equipo de cómputo portátil (Laptop).

TEMARIO

Introducción y Contexto

  • La planeación del proyecto
  • La planeación y el control del costo

Introducción al Método del Valor Ganado (EVM)

  • Relación del EVM con los procesos de Administración de Proyectos
  • Terminología
  • Conceptos básicos
  • Consideraciones
  • Beneficios

Organizar el proyecto para la aplicación del EVM

  • Análisis del producto
  • Análisis de alternativas
  • Descomposición
  • Asignar responsabilidades
  • Desarrollar el alcance

Definición del Presupuesto

  • Estructura presupuestal
  • Estimar el costo del proyecto
  • Uso presupuestal (autorización del uso de recursos)
  • Actualizar el registro de costos

Determinar los métodos de medición

  • Esfuerzo discreto
  • Esfuerzo prorrateado
  • Nivel de esfuerzo

Establecer la línea base del desempeño del costo

  • Relación con otros procesos como el alcance y los riesgos
  • Análisis de reserva
  • Línea Base y sus componentes
  • Planeación progresiva

Analizar el desempeño del proyecto

  • Información del desempeño: Valor Planeado, Valor Ganado y Costo Actual
  • Análisis del desempeño en tiempo y costo
  • Proyecciones
  • Comparaciones porcentuales
  • Análisis de tendencias
  • Representaciones de información

Caso práctico de estudio

Ejercicio práctico con los participantes

Cierre del curso

  • Conclusiones
  • Recomendaciones
  • Áreas de oportunidad