OBJETIVO
Al finalizar el curso los asistentes tendrán la capacidad y habilidad para:
- Aplicar los conocimientos y habilidades en torno a la identificación y desarrollo de los indicadores de proyecto que permitan su seguimiento.
- Valorar la importancia de las métricas, factores clave de éxito e índices clave de desempeño en el seguimiento y control de los proyectos.
- Elaborar un tablero de control de un proyecto y de un Portafolio de proyectos
- Guiar y motivar a los miembros del equipo y a los interesados del proyecto a gestionar y superar asuntos a fin de alcanzar los objetivos del proyecto
DIRIGIDO A
Gerentes de Proyecto, Coordinadores de Proyecto, Responsables de Programas de Proyectos, Líderes de Proyecto y todas aquellas personas que participan activamente en proyectos y/o son directamente responsables en alguna medida del éxito de los mismos que requieran complementar su formación técnica con competencias de carácter personal.
DURACIÓN
- Dos sesiones presenciales
- 16 horas en total
