OBJETIVOS
Al concluir el curso, el participante será capaz de:
- Explicar los procesos de la Gestión del Cronograma (tiempo) a través de conceptos, técnicas y herramientas.
- Identificará los conceptos generales de la Gestión del Cronograma en el proyecto, mediante el análisis de situaciones reales.
- Aplicar las herramientas recomendadas para la Gestión del Cromograma, a partir de ejemplos y ejercicios prácticos.
- Aplicar la herramienta MS Project, a través de la puesta en marcha de un caso válido y dinámico en el cual se realice la planeación y seguimiento a los cronogramas.
DIRIGIDO A
Líderes de Proyecto, Coordinadores, Superintendentes, Especialistas y todas aquellas personas que manejan o trabajan en proyectos y que requieran participar de manera exitosa en la planeación, seguimiento y control del Cronograma, así como tareas, recursos y costos de un proyecto.
DURACIÓN
- Dos sesiones presenciales.
- 16 horas totales.
REQUISITOS TÉCNICOS
El participante deberá contar con un equipo de cómputo portátil (Laptop) con MS Project 2010 instalado.
