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CURSO: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

OBJETIVOS

  • Exponer a los participantes los principales principios, procesos, prácticas, técnicas y herramientas para la gestión de proyectos dentro de una organización.
  • Proveer a los participantes de los principales puntos de atención en la planeación y el seguimiento y control de los proyectos.
  • Esclarecer la importancia de las habilidades interpersonales (a veces llamadas habilidades suaves) requeridas por los líderes de proyecto.

DIRIGIDO A

Gerentes de Proyecto, Coordinadores de Proyecto, Responsables de Programas de Proyectos, Líderes de Proyecto y todas aquellas personas que lideran y participan activamente en proyectos y/o son directamente responsables del éxito de los proyectos y requieren adquirir o reforzar sus conocimientos en las áreas de conocimiento de la administración de proyectos.

DURACIÓN

  • Tres sesiones presenciales
  • 24 horas en total

TEMARIO

1 .- Introducción a la Administración de Proyectos.

  • Definiciones Básicas
  • Planificación Estratégica
  • Grupos de Procesos
  • Áreas de Conocimiento
  • Activos de los Procesos Organizacionales
  • Factores del Medio Ambiente Organizacional
  • Equipo de Proyecto
  • Patrocinador
  • Estructura Organizacional de Proyectos
  • Oficina de Dirección de Proyectos

2.- Iniciación

  • Selección de Proyectos con base en criterios de negocio
  • Registro de Interesados
  • Acta de Constitución del Proyecto

3.- Planificación

  • Plan Integral de Proyecto
  • Plan del Alcance
  • Plan del Cronograma
  • Plan de Costos
  • Plan de Recursos
  • Plan de Riesgos
  • Plan de Calidad
  • Plan de Comunicaciones
  • Plan de Gestión de Interesados
  • Plan de Adquisiciones

Ejecución

  • Ejecución del Plan de Proyecto
  • Dirigir el Trabajo de Proyecto
  • Aseguramiento de la Calidad
  • Bitácora de Proyecto
  • Gestión de la Configuración
  • Adquirir, Desarrollar y Gestionar el Equipo de trabajo

4.- Monitoreo y Control

  • Líneas de Base
  • Control de Avances
  • Control de Costos
  • Sistema de Gestión de Valor Ganado
  • Reportes de Avance
  • Tableros de Control
  • Control de Cambios
  • Control de Calidad
  • Control de Comunicaciones
  • Control de la Gestión de Interesados
  • Control de las Adquisiciones

5.- Cierre

  • Definiciones Básicas (Cierre Fase/Proyecto)
  • Cierre Técnico
  • Cierre Administrativo
  • Acta de Cierre de Proyecto
  • Análisis Post-Mortem
  • Garantías