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CURSO: ELABORACIÓN DE LA LÍNEA BASE DE ALCANCE Y EDT

OBJETIVOS

El participante será capaz de:

  • Alinear los objetivos de su proyecto con los objetivos estratégicos de la empresa al especificar las actividades propias para lograr los resultados del proyecto
  • Comprender mejor la dinámica de trabajo en proyectos e identificar los hitos y entregables clave utilizando el desarrollo de la EDT.
  • Utilizar diferentes tipos de formatos para definir claramente la estructura de la EDT.
  • Definir y asignar roles y responsabilidades a un equipo de trabajo en relación a la EDT.
  • Planificar de forma estructurada el alcance, tiempo y costo de un proyecto utilizando como base la EDT.

DIRIGIDO A

Coordinadores de Proyecto, Responsables de Programas de Proyectos, Líderes de Proyecto y todas aquellas personas que lideren o participen activamente en proyectos y/o son directamente responsables del éxito de los mismos

DURACIÓN

  • Dos sesiones presenciales
  • 16 horas en total

REQUISITOS TÉCNICOS

El participante deberá contar con un equipo de cómputo portátil (Laptop) .

TEMARIO

Introducción y Contexto

  • La planeación del proyecto
  • La planeación del alcance
  • Principales conceptos relacionados al alcance

Definiendo la EDT

  • Requisitos previos
  • La planeación de los entregables
  • Principales conceptos y terminología de la EDT
  • La técnica de la Descomposición
  • La regla del 100%
  • Representaciones de la EDT
  • Diccionario de la EDT
  • Importancia y beneficios de la EDT

Uso de la herramienta Chart Pro

Caso práctico de estudio 1

Definiendo la Calidad de la EDT

  • Principios de Calidad para la EDT

Consideraciones en la creación de la EDT

  • Factores críticos
  • Evaluación de la calidad
  • Relación con la gestión de programas y portafolio
  • Caso práctico de estudio 2

Ejercicio práctico con los participantes

Cierre del curso

  • Conclusiones
  • Recomendaciones
  • Áreas de oportunidad