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CURSO: DESARROLLO DE INDICADORES PARA SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

OBJETIVO

Al finalizar el curso los asistentes tendrán la capacidad y habilidad para:

  • Aplicar los conocimientos y habilidades en torno a la identificación y desarrollo de los indicadores de proyecto que permitan su seguimiento.
  • Valorar la importancia de las métricas, factores clave de éxito e índices clave de desempeño en el seguimiento y control de los proyectos.
  • Elaborar un tablero de control de un proyecto y de un Portafolio de proyectos
  • Guiar y motivar a los miembros del equipo y a los interesados del proyecto a gestionar y superar asuntos a fin de alcanzar los objetivos del proyecto

DIRIGIDO A

Gerentes de Proyecto, Coordinadores de Proyecto, Responsables de Programas de Proyectos, Líderes de Proyecto y todas aquellas personas que participan activamente en proyectos y/o son directamente responsables en alguna medida del éxito de los mismos que requieran complementar su formación técnica con competencias de carácter personal.

DURACIÓN

  • Dos sesiones presenciales
  • 16 horas en total

TEMARIO

  1. Importancia de las métricas
  2. Definición de una métrica
  3. Factores críticos de éxito (FCE/KPI)
  4. Definición de los KPI
  5. Tableros de control
  6. Inteligencia de negocios
  7. Los KPI en proyectos.