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CURSO: ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO CON MS PROJECT

OBJETIVOS

Al concluir el curso, el participante será capaz de:

  • Explicar los procesos de la Gestión del Cronograma (tiempo) a través de conceptos, técnicas y herramientas.
  • Identificará los conceptos generales de la Gestión del Cronograma en el proyecto, mediante el análisis de situaciones reales.
  • Aplicar las herramientas recomendadas para la Gestión del Cromograma, a partir de ejemplos y ejercicios prácticos.
  • Aplicar la herramienta MS Project, a través de la puesta en marcha de un caso válido y dinámico en el cual se realice la planeación y seguimiento a los cronogramas.

DIRIGIDO A

Líderes de Proyecto, Coordinadores, Superintendentes, Especialistas y todas aquellas personas que manejan o trabajan en proyectos y que requieran participar de manera exitosa en la planeación, seguimiento y control del Cronograma, así como tareas, recursos y costos de un proyecto.

DURACIÓN

  • Dos sesiones presenciales.
  • 16 horas totales.

REQUISITOS TÉCNICOS

El participante deberá contar con un equipo de cómputo portátil (Laptop) con MS Project 2010 instalado.

TEMARIO

Introducción

  • Introducción a la administración de proyectos
  • Procesos del área de Conocimiento Cronograma
  • El Plan de Gestión del Cronograma

Definir las Actividades

  • Descomposición de la Estructura de Desglose del Trabajo en actividades.
  • Lista de actividades

Secuenciar las Actividades

  • Diagramas de red
  • Adelantos y retrasos

Estimar los Recursos de las Actividades

  • Estimación de recursos
  • Estructura de desglose de recursos

Estimar la Duración de las Actividades

  • Estimación por analogía
  • Estimación paramétrica
  • Estimación ascendente
  • Estimación mediante el método PERT

Desarrollar el Cronograma

  • La ruta crítica
  • Nivelación de recursos
  • Métodos de compresión del cronograma

Controlar el Cronograma

  • Análisis de variación

Ejercicio práctico utilizando MS Project

  • Recorrido por MS Project Professional 2010
  • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo utilizando WBS Chart Pro

Desarrollar el cronograma utilizando MS Project

  • Crear el calendario del proyecto
  • Definir la información básica del proyecto
  • Ingresar las actividades, duración y precedencias
  • Generar la hoja de recursos
  • Asignar recursos a las actividades
  • Asignar costos a las actividades
  • Establecer la línea base

Monitoreo y Control del cronograma utilizando MS Project

  • Establecer líneas de progreso
  • Actualizar el cronograma
  • Indicadores para el seguimiento

Cierre del curso