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Administración de Riesgos en un Proyecto

OBJETIVOS

Al concluir el curso, el participante será capaz de:

  • Manejar los conceptos básicos de la Gestión de los Riesgos de un Proyecto.
  • Usar técnicas, herramientas y procesos para la Gestión de los Riesgos en las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto.
  • A través de dos proyectos ejemplo el participante evaluará los riesgos inherentes a éstos así como aplicará las técnicas de respuesta a los riesgos.
  • Tomar acciones preventivas y correctivas con base en la información que se proporcione en los Reportes de Rendimiento del Proyecto.

DIRIGIDO A

Gerentes de Proyecto, Coordinadores de Proyecto, Responsables de Programas de Proyectos, Líderes de Proyecto y todas aquellas personas que requieran participar de manera exitosa en la planeación, análisis, evaluación, respuesta y monitoreo y control de los Riesgos de un Proyecto.

DURACIÓN

  • Dos sesiones presenciales
  • 16 horas en total

TEMARIO

Revisión de Conceptos básicos

  • Contexto de la Administración de Proyectos
  • Definiciones de Riesgo con base en estándares americanos y europeos
  • El concepto de VULNERABILIDAD aplicado a los Proyectos

Utilización de Técnicas y Tecnología para equipos de alto desempeño

  • Técnica de los 6 Sombreros de Pensar
  • Técnica de Metaplan para identificar/Categorizar Riesgos

Estudio a profundidad del Proceso de Gestión de Riesgos

  • Integrando la perspectiva del negocio
  • Evaluación preliminar de riesgos
  • Subprocesos
  • Planeación
  • Conceptos y Realización

Identificación

  • Conceptos y aplicación de herramientas especializadas

Proceso de gestión de riesgos (Continuación)

  • Subprocesos
  •  Análisis cualitativo de riesgos
  • Conceptos y aplicación en ejemplos prácticos
  • Análisis cuantitativo de riesgos
  • Conceptos y utilización de Software Especializado
  • Monitoreo y control

Elaboración de Lecciones aprendidas

  • Contexto y conceptos principales
  • Proceso para recolectar y difundir las Lecciones Aprendidas